Zarządzanie i przywództwo – jak być skutecznym menedżerem i liderem cz. I

749.00 zł

Oceniony 5.00 na 5 na podstawie 9 ocen klientów

(10 opinii klienta)

SKU: brak Kategoria: Bilety na szkolenia

Opis

Dla kogo

Szkolenie zostało przygotowane z myślą o menedżerach zarządzających zróżnicowanymi zespołami pracowników. Wiedza i umiejętności pozyskane podczas warsztatu pozwolą na rozwój kompetencji menedżerskich oraz dopasowanie stylu zarządzania do specyfiki zespołu oraz typu pracownika.

Główne cele szkolenia

poznanie swoich mocnych stron oraz obszarów do rozwoju w obszarze zarządzania ludźmi
nabycie umiejętności efektywnego komunikowania się menedżera z zespołem
przyswojenie wiedzy na temat najważniejszych kompetencji menedżerskich
omówienie najskuteczniejszych metod zarządzania zespołem w zależności od sytuacji zespołu oraz typu pracownika

Duży nacisk zostanie położony na zapoznanie uczestników ze sprawdzonymi metodami zarządzania zespołem, pozwalającymi na ich wdrożenie w pracy bezpośrednio po szkoleniu.

Elementy szkolenia

Ja jako lider i menedżer
- Autodiagnoza własnego stylu zarządzania ludźmi
- Style zarządzania funkcjonujące na rynku. Kiedy sięgnąć po każdy z nich?
- Jak zbudować wizerunek profesjonalnego menedżera i lidera?
Kluczowe kompetencje menedżerskie
- Skuteczne motywowanie a satysfakcja zespołu
- Złote zasady delegowania
- Informacja zwrotna – jak zmieniać i kształtować pożądane zachowania i postawy członków zespołu?
- Efektywna komunikacja z zespołem
- Asertywność w pracy z ludźmi
Przywództwo sytuacyjne K.Blancharda. Jak zarządzać zespołem, aby działał sprawnie i osiągał oczekiwane wyniki przy zachowaniu zdrowych relacji?

Metody

miniwykład
prezentacja
ćwiczenia indywidualne i zespołowe
scenki
dyskusja

Dodatkowe informacje

Czas szkolenia: 8 godzin dydaktycznych, 3 przerwy kawowe

W cenie szkolenia serwis kawowy, bogate materiały szkoleniowe oraz certyfikaty dla uczestników.

Trenerzy

Mariusz Białczyk

Wieloletni praktyk biznesu, menedżer, trener i coach. Pomysłodawca i współwłaściciel firmy szkoleniowej. Miał możliwość pracować dla największych korporacji na świecie. Poznał dzięki temu najlepsze praktyki i rozwiązania wypracowane przez organizacje zatrudniające dziesiątki tysięcy osób, sprawdzone zarówno na polskim rynku jak i w innych krajach. Dzięki bliskiej i bezpośredniej współpracy z menedżerami z Wlk.Brytanii, Szwecji, Finlandii, Niemiec i USA świetnie odnajduje się w międzynarodowym środowisku biznesowym.

Zobacz więcej

Swoją karierę rozpoczynał w 1996 roku od stanowisk specjalistycznych, by z czasem awansować na pozycje średniego i wyższego szczebla menedżerskiego, które zajmuje nieustannie od 2003 roku do dziś. Budował i skutecznie zarządzał zespołami sprzedażowymi na poziomach regionalnym i makroregionalnym, osiągając z nimi ponadprzeciętne rezultaty. Realizował to w przyjaznej atmosferze i z szacunkiem dla każdego współpracownika. Współpracował z takimi markami jak Ikea Group, Apator, Eurocash&Carry, Vorwerk i wieloma innymi. Uwielbia się uczyć a następnie dzielić się tą wiedzą z innymi. Wiedzę zdobywał u takich trenerów jak Blair Singer, T.Harv Eker, Mac Attram, Marcus De Maria, Robert Riopel, Alex Mandossian czy Mariusz Szuba. Jest absolwentem elitarnego międzynarodowego cyklu szkoleń biznesowych Quantum Leap, w tym londyńskiego programu Train The Trainer organizowanych przez międzynarodową grupę szkoleniową Peak Potentials. Dzięki posiadanej energii, poczuciu humoru i wrodzonej charyzmie potrafi szybko zbudować bardzo dobrą relację z grupą. Absolwent Wyższej Szkoły Społeczno-Ekonomicznej w Warszawie, Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu oraz Wyższej Szkoły Bankowej w Toruniu. Certyfikowany Trener Biznesu. Prywatnie interesuje się rozwojem osobistym, fantastyką i sportem. Kocha podróże, ludzi, labradory i czas spędzany z najbliższymi. Nieustannie zadziwiony paradoksem: „Ludzie oczekują zmian, sami nie zmieniając niczego” i dodaje: „Jeśli chcesz coś zmienić, to… musisz coś zmienić”

Izabela Białczyk

Skutecznie zarządzała kluczowymi projektami z obszaru HR realizowanymi na rzecz największych koncernów międzynarodowych funkcjonujących w Polsce. Doradzała bankom, firmom z branży spożywczej, kosmetycznej, budowlanej, firmom informatycznym i produkcyjnym o różnych profilach. Pracowała zarówno z managementem polskim jak i przedstawicielami zagranicznych właścicieli firm zdobywając unikalne kompetencje związane ze zrozumieniem sposobu pracy reprezentantów różnych kultur.

Zobacz więcej

W realizacji polityki HR zawsze skoncentrowana na dbaniu o dobro i wizerunek klienta przy zachowaniu szacunku dla jego pracowników. Jej doświadczenia i obszary specjalizacji dotyczą takich działań jak: rekrutacja, szkolenia, zarządzanie potencjałem ludzkim w organizacji, planowanie ścieżek karier, projektowanie systemów wynagrodzeń i systemów motywacyjnych, PR wewnętrzny, doradztwo na rzecz zarządów i kadry kierowniczej, ocena kompetencji pracowników, projektowanie systemów AC/DC, outplacement indywidualny i grupowy. Bardzo ceni sobie rozwój osobisty i poświęca mu każdą wolną chwilę. Uczestniczyła w licznych szkoleniach w tym prowadzonych przez takie osoby i firmy jak T.Harv Eker, Mac Attram, Marcus De Maria, Mariusz Szuba, generał Roman Polko, Sandler Training Polska. Absolwentka Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania, gdzie ukończyła Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, Szkoły Głównej Handlowej oraz Wyższej Szkoły Bankowej w Toruniu. Certyfikowany Trener Biznesu. Prywatnie szczęśliwa mama i żona, czująca, że wreszcie znalazła się we właściwym miejscu i otoczeniu. Kocha dobrą literaturę i podróże. Jej motto życiowe to maksyma: „Cokolwiek robisz, rób to najlepiej, jak potrafisz”.

10 opinii dla Zarządzanie i przywództwo – jak być skutecznym menedżerem i liderem cz. I

Oceniony 5 na 5.

Adrianna, Kierownik Referatu Komunikacji Społecznej – 11 sierpnia 2018

Trenerzy byli świetnie przygotowani do zajęć. W sposób ciekawy przedstawili temat szkolenia, potrafią genialnie zaktywizować uczestników.
Katarzyna, Podinspektor – 11 sierpnia 2018

Ciekawie prowadzone wykłady, dużo dowiedziałam się na temat siebie, jaki mam charakter oraz jak dobrze zarządzać czasem. Szkolenie było przygotowane w sposób staranny, dokładny i wyczerpujący.
Oceniony 5 na 5.

Monika, Podinspektor – 11 sierpnia 2018

Szkolenie przeprowadzone w sposób ciekawy, nie tylko suche fakty ale i praca w grupie. Osoby szkolące przygotowane bardzo sumiennie, konkretne i ciekawe. Informacje przekazywane w sposób luźny zachęcający do wypowiadania się.
Oceniony 5 na 5.

Paweł, Referent – 11 sierpnia 2018

Przykłady z życia, poczucie humoru, świetne formy aktywizacji stosowane przez szkolących.
Oceniony 5 na 5.

Aleksandra, Dyrektor – 19 listopada 2018

Szkolenie oceniam bardzo dobrze. Temat został potraktowany bardzo szeroko, wielowątkowo, w sposób wyczerpujący.
Bardzo dobrze oceniam aspekt komunikacji w zespole.
Oceniony 5 na 5.

Magdalena, Współwłaściciel Firmy – 19 listopada 2018

Szkolenie dało mi szersze spojrzenie na problem kontaktów międzyludzkich, postrzeganie zespołu jako oddzielnie funkcjonujących osób. Jestem bardzo zadowolona. Dziękuję.
Oceniony 5 na 5.

Mariusz, Współwłaściciel Firmy – 19 listopada 2018

Bardzo pozytywnie, nowa wiedza oraz nowe spojrzenie na problemy.
Oceniony 5 na 5.

Małgorzata, Prezes – 19 listopada 2018

Bardzo dobrze, dużo informacji.
Oceniony 5 na 5.

Dariusz, Kierownik ds. Kontroli Jakości – 19 listopada 2018

Szkolenie bardzo pozytywnie mnie zaskoczyło. Szczególnie informacje, które mogę wykorzystać w przyszłości w kontakcie z innymi ludźmi.
Oceniony 5 na 5.

Tomasz, PR Manager – 19 listopada 2018

Ciekawie, merytorycznie, praktyczne przykłady.

Dodaj opinię