Pokolenia na rynku pracy - jak skutecznie zarządzać zespołem wielopokoleniowym? - Instytut Szkoleń i Rozwoju Copernicus

Pokolenia na rynku pracy – jak skutecznie zarządzać zespołem wielopokoleniowym?

Pokolenia na rynku pracy – jak skutecznie zarządzać zespołem wielopokoleniowym?

699.00 

SKU: brak Kategoria: Tagi: , , , , ,

Opis

Dla kogo

Szkolenie zostało przygotowane z myślą o pracownikach działów HR oraz menedżerach rekrutujących i zarządzających zróżnicowanymi wiekowo zespołami pracowników. Wiedza i umiejętności pozyskane podczas warsztatu pozwolą na poznanie efektywnych metod rekrutacji, dopasowania stylu zarządzania, komunikowania w zespołach wielopokoleniowych.

Główne cele szkolenia

  • nabycie wiedzy na temat cech charakteryzujących przedstawicieli poszczególnych pokoleń obecnych na rynku pracy
  • poznanie sposobów na efektywną komunikację i zarządzanie zespołami wielopokoleniowymi
  • przyswojenie wiedzy na temat sposobów rekrutacji osób z pokolenia Baby Boomers, X,Y,Z

Elementy szkolenia

  1.  Cztery pokolenia na rynku pracy – co je charakteryzuje, czym różnią się od siebie?
    • Pokolenie Baby Boomers
    • Pokolenie X
    • Pokolenie Y
    • Pokolenie Z
  2. Rekrutacja pracowników różnych pokoleń – jak przyciągnąć do firmy osoby, na których nam zależy?
    • Jak zaprojektować ogłoszenie i gdzie je umieścić, żeby zareagowali na nie przedstawiciele określonych pokoleń?
    • Jak analizować dokumenty aplikacyjne kandydatów?
    • Jak przygotować się do rozmowy kwalifikacyjnej?
    • Jak prowadzić rozmowę kwalifikacyjną i na co zwrócić uwagę, aby wyeliminować ryzyko popełnienia błędu?
  3. Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym.
    • Jak komunikować się z pokoleniem Baby Boomers, X,Y,Z?
    • Jak motywować przedstawicieli poszczególnych pokoleń?
    • Jak skutecznie wyznaczać cele?
    • W jaki sposób i z jaką częstotliwością rozliczać?
    • Jak często przekazywać informację zwrotną?
  4. Przyczyny konfliktów i trudne sytuacje w zespołach wielopokoleniowych
  5. Korzyści wynikające z zarządzania zespołem wielopokoleniowym
  6. Jak stworzyć „wielopokoleniowy zespół marzeń”. Jak efektywnie rozdzielić zadania pomiędzy przedstawicieli poszczególnych pokoleń?

Metody

  • miniwykład
  • prezentacja
  • ćwiczenia indywidualne i zespołowe
  • scenki
  • dyskusja

Dodatkowe informacje

Czas szkolenia: 8 godzin dydaktycznych, 3 przerwy kawowe

W cenie szkolenia serwis kawowy, bogate materiały szkoleniowe oraz certyfikaty dla uczestników.

Trenerzy

Mariusz Białczyk

Wieloletni praktyk biznesu, menedżer, trener i coach. Pomysłodawca i współwłaściciel firmy szkoleniowej. Miał możliwość pracować dla największych korporacji na świecie. Poznał dzięki temu najlepsze praktyki i rozwiązania wypracowane przez organizacje zatrudniające dziesiątki tysięcy osób, sprawdzone zarówno na polskim rynku jak i w innych krajach. Dzięki bliskiej i bezpośredniej współpracy z menedżerami z Wlk.Brytanii, Szwecji, Finlandii, Niemiec i USA świetnie odnajduje się w międzynarodowym środowisku biznesowym.

Swoją karierę rozpoczynał w 1996 roku od stanowisk specjalistycznych, by z czasem awansować na pozycje średniego i wyższego szczebla menedżerskiego, które zajmuje nieustannie od 2003 roku do dziś. Budował i skutecznie zarządzał zespołami sprzedażowymi na poziomach regionalnym i makroregionalnym, osiągając z nimi ponadprzeciętne rezultaty. Realizował to w przyjaznej atmosferze i z szacunkiem dla każdego współpracownika. Współpracował z takimi markami jak Ikea Group, Apator, Eurocash&Carry, Vorwerk i wieloma innymi. Uwielbia się uczyć a następnie dzielić się tą wiedzą z innymi. Wiedzę zdobywał u takich trenerów jak Blair Singer, T.Harv Eker, Mac Attram, Marcus De Maria, Robert Riopel, Alex Mandossian czy Mariusz Szuba. Jest absolwentem elitarnego międzynarodowego cyklu szkoleń biznesowych Quantum Leap, w tym londyńskiego programu Train The Trainer organizowanych przez międzynarodową grupę szkoleniową Peak Potentials. Dzięki posiadanej energii, poczuciu humoru i wrodzonej charyzmie potrafi szybko zbudować bardzo dobrą relację z grupą. Absolwent Wyższej Szkoły Społeczno-Ekonomicznej w Warszawie, Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu oraz Wyższej Szkoły Bankowej w Toruniu. Certyfikowany Trener Biznesu. Prywatnie interesuje się rozwojem osobistym, fantastyką i sportem. Kocha podróże, ludzi, labradory i czas spędzany z najbliższymi. Nieustannie zadziwiony paradoksem: „Ludzie oczekują zmian, sami nie zmieniając niczego” i dodaje: „Jeśli chcesz coś zmienić, to… musisz coś zmienić”

Izabela Białczyk

Skutecznie zarządzała kluczowymi projektami z obszaru HR realizowanymi na rzecz największych koncernów międzynarodowych funkcjonujących w Polsce. Doradzała bankom, firmom z branży spożywczej, kosmetycznej, budowlanej, firmom informatycznym i produkcyjnym o różnych profilach. Pracowała zarówno z managementem polskim jak i przedstawicielami zagranicznych właścicieli firm zdobywając unikalne kompetencje związane ze zrozumieniem sposobu pracy reprezentantów różnych kultur.

W realizacji polityki HR zawsze skoncentrowana na dbaniu o dobro i wizerunek klienta przy zachowaniu szacunku dla jego pracowników. Jej doświadczenia i obszary specjalizacji dotyczą takich działań jak: rekrutacja, szkolenia, zarządzanie potencjałem ludzkim w organizacji, planowanie ścieżek karier, projektowanie systemów wynagrodzeń i systemów motywacyjnych, PR wewnętrzny, doradztwo na rzecz zarządów i kadry kierowniczej, ocena kompetencji pracowników, projektowanie systemów AC/DC, outplacement indywidualny i grupowy. Bardzo ceni sobie rozwój osobisty i poświęca mu każdą wolną chwilę. Uczestniczyła w licznych szkoleniach w tym prowadzonych przez takie osoby i firmy jak T.Harv Eker, Mac Attram, Marcus De Maria, Mariusz Szuba, generał Roman Polko, Sandler Training Polska. Absolwentka Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania, gdzie ukończyła Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, Szkoły Głównej Handlowej oraz Wyższej Szkoły Bankowej w Toruniu. Certyfikowany Trener Biznesu. Prywatnie szczęśliwa mama i żona, czująca, że wreszcie znalazła się we właściwym miejscu i otoczeniu. Kocha dobrą literaturę i podróże. Jej motto życiowe to maksyma: „Cokolwiek robisz, rób to najlepiej, jak potrafisz”.

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Napisz pierwszą opinię o “Pokolenia na rynku pracy – jak skutecznie zarządzać zespołem wielopokoleniowym?”

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *